ПРИВЛЕКАЕМ ПАЦИЕНТОВ В ЛУЧШИЕ КЛИНИКИ

Финансовый учет в клинике. Как правильно вести, чтобы была прибыль

🔴Что необходимо сделать, чтобы заработать больше?

🔴Какую цену установить, и какую максимальную скидку можно дать пациенту, чтобы не уйти в минус?

🔴Какие показатели важны для моего бизнеса, чтобы держать руку на пульсе?

🔴Сколько материалов должно быть на складе, чтобы оказывать весь спектр услуг без простоев?

🔴Как избежать просрочек?

🔴Есть ли смысл в открытии нового направления?

🔴 Сколько безопасно для бизнеса «выводить» денег из оборотки?

Это одни из самых частых вопросов, с которыми к нам обращаются собственники клиник, в рамках проектов по организации управленческого учёта.

Зачем нужен управленческий учёт, почему без стройной и прозрачной системы не получится масштабироваться без рисков вовсе потерять бизнес, как это часто происходит в современной реальности, в связи с чем огромное количество клиник выставлены на продажу на авито?

Управленческий учёт — это инструмент для принятия обоснованных решений в бизнесе, благодаря ему предприниматель может принимать решения на основе отчётов и анализа, а не интуитивно.

В нашей практике есть клиенты, которые полностью удовлетворены текущим состоянием бизнеса и они не имеют агрессивных планов по росту, в связи с чем чаще всего ведут все операции по бизнесу в «специальной тетрадке или екселе». Текущая маржинальность бизнеса в совокупности с небольшими постоянными расходами пока «прощают» им возможные управленческие ошибки. Они не знают точных итоговых цифр бизнеса, но по данным «тетрадки» способны видеть картину в целом и отслеживают несколько ключевых показателей.

На этапе роста бизнеса возможностей учёта в «тетрадке» будет уже не хватать: операций будет слишком много. Обычно в такие моменты появляется таблица в ексель, где ведётся учёт необходимых параметров. Но, как показывает практика, не всегда данные в эту таблицу собираются правильно и из-за ошибок затруднительно принять верное решение.

Если бизнес продолжит расти, таблицы тоже перестанут справляться, так как много времени будет🤦 уходить на поддержание их работоспособности. Цена управленческой ошибки также растёт. Необходимо учитывать и сложность в передаче знаний о том, как работать с данными таблицами в случае попытки делегировать эту работу другому сотруднику, особенно в ситуации, когда автора этих таблиц уже нет в компании. 🔴Потеряв контроль над ключевыми показателями компании, вероятность управленческих ошибок кратно растет, в связи с чем владелец такого бизнеса нередко отправляет клинику в стремительное пике без возможности спасти корабль.

Если вы также столкнулись с проблемами управленческого и финансового учета, то наши эксперты с огромным опытом в управлении финансами  помогут решить эти проблемы, ответят на все ключевые вопросы, выстроив стройную и понятную систему, которой легко управлять, а самое главное, которая поможет принимать правильные управленческие решения. Заявку всегда можно заполнить на нашем сайте.

С какими проблемами в финансовом учете и планировании сталкиваетесь вы? На сколько вы уверены в корректности ваших показателей, и помогают ли они вам принимать правильные решения? Пишите в комментариях🤚

23:15
No comments yet. Be the first to add a comment!

We are trusted. We cooperate with the best

Подписывайтесь

Не знаете, с чего начать?

Хотите начать эффективный маркетинг клиники? Заполните форму и мы перезвоним вам для уточнения деталей.

Введите e-mail для обратной связи
Allowed file types: RAR, ZIP, JPG, PNG, DOC.DOCX
Maximum file size: 50 Mb

Часто-задаваемые вопросы

Количество успешных проектов и довольных клиентов говорят ЗА НАС! Обращаясь в нашу компанию Вы можете быть на 1000% уверены в том, что мы найдем точки роста и поможем ответить на вопросы о том, почему в вашей клинике недостаточное количество пациентов, а также - что надо сделать, чтобы их количество начало увеличиваться! Руководитель компании является спикером Высшей Школы Экономики, Сколково, а также большинства медицинских профильных конференций.

Так как 99% тендеров проводятся под заранее выбранного исполнителя, мы не тратим свое время впустую на подобные "розыгрыши". Если вам действительно нужен качественно реализованный проект, то вы всегда знаете в какую компанию обратиться. Да-да, на сайте данной компании Вы сейчас находитесь!

Мы даем 100% гарантию эффективного продвижения и качественного выполнения наших услуг. За 12 лет работы в сфере медицинского маркетинга у нас сформировался отличный бекграунд как надежного и ответственного агентства, которое эффективно достигает результаты, поставленные владельцами клиник. Все клиники, с которыми мы работаем, и которые активно вовлечены в процесс работы, показывают рост от 57-80% в год!

Заполните заявку на сайте или позвоните по телефону 8 (952) 858-70-90.

Да. Зависит от города, где находится ваша клиника. После 2020 года у нас распределенная команда, в связи с чем возможна встреча в Москве, Краснодаре, Сочи. Если ваша клиника не в этих городах, то мы всегда рады встретиться в ZOOM или Яндекс.Телемост и обсудить с вами проект!

Такое мнение наших клиентов и партнеров небезосновательно, так как мы имеем большой опыт работы именно в медицине, так как в штате работают в том числе специалисты с профильным медицинским образованием, в связи с чем мы изнутри знаем систему работы коммерческого и государственного здравоохранения. Благодаря накопленному опыту мы знаем все о том как пациенты ищут клинику и записываются к врачам. Рост оборота у клиник до 80% в год говорит о результатах за нас! Хотите также? Заполняйте заявку на сайте и мы обсудим с вами проект.

Так как мы работаем в большинстве своем с крупными клиниками, то со всеми подписаны договоры о конфиденциальности (NDA), в связи с чем мы не можем публиковать данные кейсы публично.